人才發(fā)展理念
以人為本的人才觀(guān)
鼓勵員工在充滿(mǎn)激勵、公平競爭以及互相合作的工作環(huán)境中發(fā)揮最高的工作水平。
鼓勵積極創(chuàng )新
創(chuàng )新精神被視為公司發(fā)展過(guò)程中不可缺少的條件,公司為員工提供了一個(gè)既有導向性又有創(chuàng )新自由的工作環(huán)境。多樣的學(xué)習機會(huì )公司擁有完善的培訓機制,根據員工與公司共同發(fā)展的需求,提供形式多樣的員工培訓。
新員工培訓
新員工培訓分為公司層面和部門(mén)層面的培訓,以幫助員工快速適應公司的文化。公司層面的培訓包括了解公司歷史,企業(yè)文化,公司規范,部門(mén)制度等內容,并且不定期地為員工提供各種職業(yè)素質(zhì)課程。
部門(mén)培訓將實(shí)行導師制。新員工上崗后,將由部門(mén)指派一名老員工實(shí)行"導師制"培訓,一對一的帶領(lǐng)你加入一個(gè)新的團隊。
業(yè)務(wù)技能培訓
公司擁有完善的在職培訓制度,定期根據員工的培訓需求及職務(wù)序列,制訂相應的培訓計劃,為各崗位的員工提供培訓和外出交流學(xué)習。
管理技能培訓
公司注重管理隊伍的培養,建立了一套管理人員培訓體系,致力培養出適應快速發(fā)展的優(yōu)秀管理人才。高學(xué)歷、高素質(zhì)、注重合作的優(yōu)秀團隊,使員工在工作中得到更多的學(xué)習與進(jìn)步。
內部晉升機制
當公司出現職位空缺時(shí),公司會(huì )首先考慮公司現有員工,提供給他們晉升的機會(huì )。