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    工程機械行業(yè)走勢看好 景氣指數持續回升

    • 發(fā)布時(shí)間:2017-01-04
    • 發(fā)布者: admin
    • 來(lái)源: 本站
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      從2016年5月份開(kāi)始,工程機械行業(yè)整體有所復蘇,據中國工程機械工業(yè)協(xié)會(huì )挖掘機械分會(huì )統計數據顯示,挖掘機銷(xiāo)量2016年2、3月就已出現大幅回升,7、8月連續增長(cháng)。其中,8月挖掘機行業(yè)銷(xiāo)量同比增長(cháng)45%,9月同比增長(cháng)71%,連續幾個(gè)月的增長(cháng)使全行業(yè)為之一振。 
      挖掘機2016年11月單月銷(xiāo)量6664臺,同比增長(cháng)72.7%,已經(jīng)連續3個(gè)月實(shí)現70%以上增長(cháng)。2016年1-11月挖掘機銷(xiāo)量同比增長(cháng)17%,好于預期。2016年11月挖掘機出口725臺,出口占比10.9%。裝載機2016年11月銷(xiāo)量5176臺,同比增長(cháng)21.9%,1-11月累計銷(xiāo)量仍下降6.6%。裝載機出口數量也從2016年10月份開(kāi)始出現同比增長(cháng),11月裝載機出口數量1143臺,同比增長(cháng)30.5%。 
      從單季度看,2016年7-9月,徐工實(shí)現營(yíng)業(yè)收入39.52億元,同比增長(cháng)11.14%,凈利潤同比增長(cháng)319.34%;三一重工實(shí)現營(yíng)業(yè)收入52.7億元,同比增長(cháng)10.36%,凈利潤同比增長(cháng)525.45%;中聯(lián)重科在2016年上半年業(yè)績(jì)巨虧8億元之后,在第三季度扭虧為盈,單季度實(shí)現收入50.99億元,同比上漲16.37%,單季度實(shí)現凈利潤0.34億元。三大巨頭相比2015年同期均大幅扭轉,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量顯著(zhù)提升。 
      回暖有待觀(guān)察 
      盡管宏觀(guān)數據和微觀(guān)企業(yè)均露出制造業(yè)轉暖跡象,向好趨勢固然喜人,但業(yè)內人士普遍持謹慎態(tài)度,客觀(guān)看待中更多了一份冷靜。大家認為,目前支持工程機械行業(yè)需求反彈的基礎仍不穩固,行業(yè)仍處于觸底階段,是否真正回暖還有待于更長(cháng)期的觀(guān)察。 
      中國工程機械工業(yè)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)呂瑩也表示,目前工程機械行業(yè)仍在底部區間運行,如果市場(chǎng)需求回升,企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)能夠持續一個(gè)季度、甚至半年以上,才能判斷是否真正回暖。 
      2011年4月至今,受宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境及微觀(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)境影響,中國工程機械市場(chǎng)正一步步走下神壇,從“井噴”到“低迷”,瘋狂過(guò)后,全產(chǎn)業(yè)黯然神傷。中國工程機械工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)祁俊表示:“在此期間,中國工程機械行業(yè)累計銷(xiāo)售收入從6000億元降至近5000億元。在面臨國內市場(chǎng)成本上升、訂單減少且利潤率下滑的情況下,許多工程機械企業(yè)面臨著(zhù)轉型升級的嚴峻考驗。” 
      當前,世界經(jīng)濟正處于深度調整時(shí)期,世界經(jīng)濟復蘇仍然艱難曲折,制約中國經(jīng)濟啟穩回升的不利因素依然存在,工程機械行業(yè)有效需求不足、落后產(chǎn)能過(guò)剩、企業(yè)效益下滑的狀況仍未根本改變,行業(yè)的深度調整仍將延續。 
      面對市場(chǎng)的變化,工程機械行業(yè)企業(yè)很難再通過(guò)簡(jiǎn)單的規?;a(chǎn)和低價(jià)格取得長(cháng)期的競爭優(yōu)勢,企業(yè)必須在專(zhuān)注于對品質(zhì)、品牌、服務(wù)、市場(chǎng)持續提升的同時(shí),順應未來(lái)工程機械技術(shù)發(fā)展的趨勢,逐步實(shí)現從規模擴張的粗放式增長(cháng)向質(zhì)量效益的可持續發(fā)展方式轉變,從傳統要素主導向創(chuàng )新要素主導發(fā)展轉變,從價(jià)值鏈中低端向價(jià)值鏈中高端發(fā)展定位轉變,從注重短期利益向堅持可持續發(fā)展理念轉變,加強節能環(huán)保產(chǎn)品、技術(shù)的開(kāi)發(fā)與推廣運用,以創(chuàng )新驅動(dòng)引領(lǐng)工程機械行業(yè)轉型升級。 
      為促進(jìn)中國工程機械行業(yè)結構調整,傳統工程機械企業(yè)可以通過(guò)信息技術(shù)與工程機械裝備和施工作業(yè)流程的深度融合,推動(dòng)工程機械產(chǎn)品向數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化方向轉變,以擺脫傳統需求下降、行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的困境。 
      發(fā)展需要謀劃 
      “從某種意義上來(lái)講,大型施工項目的落地實(shí)施必然能夠消化國內工程機械產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,從而對工程機械行業(yè)的發(fā)展也起到一定促進(jìn)作用。”祁俊表示。 
      目前,我國工程機械企業(yè)整體上是大而不強,與國外大型企業(yè)相比在技術(shù)上還存在一定差距,轉型升級已經(jīng)迫在眉睫。在當前行業(yè)下行壓力加大的困難環(huán)境中,有的企業(yè)開(kāi)始選擇轉型退出市場(chǎng),有的企業(yè)選擇創(chuàng )新堅守市場(chǎng)。 
      對此祁俊建議:“從我個(gè)人的角度出發(fā),我愿意一些企業(yè)退出或者重組。應當把優(yōu)良的資源集中在優(yōu)良的企業(yè)身上。原因是我們企業(yè)每一種產(chǎn)品制造企業(yè)數量都比較多,產(chǎn)品的同質(zhì)化比較嚴重,進(jìn)而導致市場(chǎng)混亂。” 
      除此之外,產(chǎn)品線(xiàn)多元化道路也成企業(yè)為轉型升級走出困境的選擇之一。據了解,目前部分工程機械企業(yè)在產(chǎn)品線(xiàn)已經(jīng)采取多元化戰略部署,例如,農機設備、港口設備、煤礦設備以及風(fēng)電設備幾大主要工程機械制造企業(yè)均有所接觸。對于此,祁俊會(huì )長(cháng)表示:“企業(yè)應當根據自身的人才儲備、資金以及視野等多方面考慮其自身是否適合多元化,不要盲目跨界去實(shí)現多元化,每個(gè)企業(yè)自己的路要自己去量身定做。” 
      2016年作為“十三五”開(kāi)局之年,中國工程機械行業(yè)應當全面實(shí)施“中國制造2025”戰略,重點(diǎn)加強“創(chuàng )新驅動(dòng)、綠色發(fā)展、節能減排、質(zhì)量效益”的發(fā)展模式,加快實(shí)施工程機械行業(yè)走出去戰略,使工程機械主要產(chǎn)品全面達到國際先進(jìn)水平,為發(fā)展成為制造強國打下堅實(shí)基礎。 
      另外,祁俊還特別強調企業(yè)應該加強人才隊伍的培養,指出在轉型過(guò)程中人才缺乏將會(huì )是企業(yè)面臨的最大困難。 
      國際化需有序 
      近兩年,為化解市場(chǎng)下行壓力與挑戰,中國工程機械制造商積極開(kāi)拓海外市場(chǎng),深度推進(jìn)國際化戰略已然成為企業(yè)轉型的重要方向之一。但是,我國工程機械行業(yè)國際化進(jìn)程依然處于基礎階段,出口銷(xiāo)售占企業(yè)總銷(xiāo)售30%的企業(yè)少之又少。 
      為此祁俊認為:一是企業(yè)應當實(shí)施海外人才本地化;二是企業(yè)理念要和當地文化有所融合;三是要熟悉當地的法律、人員運作。只有遵循以上三點(diǎn),企業(yè)才能在未來(lái)國際化戰略發(fā)展中提速。 
      作為企業(yè)希望在更廣闊的國際市場(chǎng)競爭,提高自身銷(xiāo)售水平是值得鼓勵的,但是也要符合自身定位,進(jìn)入陌生市場(chǎng)不僅是依賴(lài)產(chǎn)品本身,還需要在資本、品牌、運營(yíng)和企業(yè)戰略等多方位的綜合能力都過(guò)硬的情況下才更容易實(shí)現盈利。對此,祁俊會(huì )長(cháng)直言:“不希望國內企業(yè)為了市場(chǎng)去國外打價(jià)格戰,應該從成本定價(jià)法轉變?yōu)槠放贫▋r(jià),并且要給自己的產(chǎn)品留出充分的利潤空間,從長(cháng)遠來(lái)看是對用戶(hù)負責也是對企業(yè)自身負責。” 
      有業(yè)內專(zhuān)家認為,除了政治原因、海外巨頭競爭原因之外,不少?lài)业慕?jīng)濟增長(cháng)有限,完全寄望于海外市場(chǎng)擴展,對于國內工程機械行業(yè)來(lái)說(shuō)并不現實(shí)。 
      近年來(lái),國內外市場(chǎng)不斷變化、國內市場(chǎng)成本上升、訂單減少且利潤率較低,許多工程機械企業(yè)面臨著(zhù)轉型升級的嚴峻考驗。因此,拓展海外市場(chǎng)成為中國工程機械企業(yè)轉型升級的重要方向,有序的競爭才是行業(yè)良性發(fā)展基礎。 
      對于近年及2017年的發(fā)展,祁俊表示:“剛剛過(guò)去的2016年,對工程機械行業(yè)人士來(lái)說(shuō)是建立信心,逐漸好轉的一年,挖掘機、裝載機、樁工機械、高空作業(yè)平臺等均取得了近5年來(lái)的最高增長(cháng),特別是挖掘機銷(xiāo)售自2016年8月份以來(lái)的強勢反彈,給了行業(yè)人士極大的鼓舞,一掃連日壓在人們心頭上的沉重陰霾,大有撥云見(jiàn)日之感。”對2017年的行業(yè)形勢,祁俊更是充滿(mǎn)信心。他認為隨著(zhù)國家宏觀(guān)調控政策力度的進(jìn)一步加大和供給側改革的進(jìn)一步深化,2017年國家將進(jìn)一步加大基礎建設投入,經(jīng)過(guò)淘汰落后產(chǎn)能、加大創(chuàng )新投入,工程機械行業(yè)將迎來(lái)全面的復蘇與發(fā)展。工程機械用戶(hù)將走出低迷,迎來(lái)快速增長(cháng)。
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